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标题: 仓库管理员个人年终工作总结 [打印本页]

作者: 整站资源    时间: 2021-1-26 17:24
标题: 仓库管理员个人年终工作总结
仓库管理员个人年终工作总结2017
  导语:辞旧迎新,以下是小编整理一些关于仓库管理员个人年终工作总结,欢迎大家阅读。


  仓库管理员个人年终工作总结(一)
  时间过得真快,转眼2011年即将过去,在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:
  1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
  2. 做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据 、材料相符 。
  3. 严格做好 材料 的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。
  4. 协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到 “先进先出”原则 。
  5 . 做好材料进出仓 。正确记载 材料 进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
  6. 在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的`管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
  7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
  8.加强 做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强 学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正 。
  祝:公司生意兴隆,财源广进!

  仓库管理员个人年终工作总结(二)
  20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
  (一)抓学习,不断提高自身素质。
  1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
  (二)强化工作职能,搞好成品管理。
  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
  三、存在问题及明年工作计划
  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
  现在的成品管理还存在一下问题:
  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
  希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。
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