全面质量管理的特点

全面质量管理的特点
　　质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。以下是小编整理的关于全面质量管理的特点，希望大家认真阅读!
　　l.个面的质量管现
　　个面的质量管理，即全面的质量管钾的对象—“质量”的含义是全面的，不仅要管产品质量，还要管产品质量赖以形成的下作质量和工程质量。实行个面的质量管理，就是为达到预期的产品目标和不断提高产品质量水平，经济而有效地搞好产品质量的保证条件，使下程质量和工作质量处于最佳状态，最终达到预防和减少不合格品、提高产品质量的目的，并要做到成本降低、价格便宜、供货及时、服务周到，以全面质量的提高来满足用户各方面的'使用要求。
　　2.全过程的质量管那
　　全过程的质量管理，即全面质量管理范围是全面的。产品的质量，有一个逐步产生和形成的过程，它是经过企业生产经营的全过程一步一步形成的。所以，好的产品质量，是设计和生产出来的，不是仅靠检验得到的。根据这一规律，全面质量管现要求从产品质量形成的全过程，从产品设计、制造到使用的个环节致力于质量的提高，做到防检结合、以防为主。质量管理向个过程管理的发展，就有效地控制了各项质量影响因素，它不仅充分体现了以预防为主的思想，保证质量标准的实现，而且着眼干工作质量和产品质量的提高，争取实现新的质量突破。根据用户要求，从每一个环节做起，都致力于产品质量的提高，从而形成一种更加积极的管现。
　　3.全员性的质量管那
　　全员性的质量管现，即全面质量管钾要求参加质量管理的人员是全面的。全面质量管理是依靠全体职工参加的质量管钾，质量管钾的全员性、群众性是科学质量管理的客观要求。产品质量的好坏，是许多工作和生产活动环节的综合反映，因此它涉及企业所有部门和所有人员。这就是说，一方面，产品质量与每个人的工作有关，提高产品质量需要依靠所有人员的共同努力;另一方面，在这个基础上产生的质量管理和其他各项管理，如技术管理、生产管理、资源管理、财务管现等各方面之间，存在着有机的辩证关系，它们以质量管却为中心环节相互联系，又相互促进。因此，实行全面质量管现要求企业在集中统一领导下，把各部门的下作有机地组织起来，人人都必须为提高产品质量、为加强质量管理尽自己的职责。只有人人关心产品质量，都对质量高度负责，企业的质量管理刁‘能搞好，生产优质产品才有坚定基础和可靠保证。
　　4.多方法的质量管理
　　综合性的质量管理，即全面质量管理用以管理质量的方法是全面的、多种多样的，它是由多种管钾技术与科学方法组成的综合性的方法体系。全面、综合地运用多种方法进行质量管理，是科学质量管理的客观要求。随着现代化大生产和科学技术的发展以及生产规模的扩大和生产效率的提高，对产品质量提出’了越来越高的要求。影响产品质量的因素也越来越复杂，既有物质因素，又有人的因素;既有生产技术的因素，又有管理因素;既有企业内部的因素，义有企业外部的因素。要把如此众多的影响因素系统地控制起来，统筹管现，单靠一两种质量管理方法是不可能实现的，必须根据不同情况，灵活运用各种现代化管理方法和措施加以综合治现。
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