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电销部门年终总结   导语:作为一名优秀的电销部门工作人员,在完成工作之后写好总结真的很重要,以下是 详细

中旭执行力心得体会

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爱奇艺破解 发表于 2021-1-14 15:14:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
中旭执行力心得体会
          导语:在学习了中旭执行力后,相信大家都收获满满,下面是我整理的三篇中旭执行力心得体会,欢迎大家阅读参考。

          篇一:中旭执行力心得体会
          我很荣幸参加中旭精鹰西点管理培训,这次培训时间为5月26日
          27、28日三天,虽然只有三天的时间,但通过这三天的课程培训使我受益匪浅,下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下: 一、执行 通过第一天的课程,我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义,换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来,我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细,贯彻落实到位,展现个人魅力,注重方向和理念,这样才能得到更理想的结果。
          二、百分百责任 坚守承诺,百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果,在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上,不应气馁。即使做错了事情,也要勇于承担责任,作为企业的一名员工,在公司里面也扮演了一个角色,理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。
          三、团队精神 初次参加中旭精鹰特训营,同时也让我感受到了团队的力量,俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。
          虽然为期三天的培训就此结束了,但不能画上圆满的句号,并不是说我们团没有取得冠军,而是训练才刚刚开始,要把这次的训练当成是一个起点,黄柏顺讲师说过“已经出发,就不要忘记脚下的路”,
          在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会,感谢中旭的讲师及助教们,你们指点了我们前进的方向,感谢我的团队,正是由于你们的支持和全力以赴,我们才一直奋斗到底,虽然团队PK结果不是完美的,但我相信冠军早已在我们心中!
          江苏恒顺达生物能源有限公司
          施伟静
          2016年5月28日
          篇二:中旭执行力心得体会
          2015年11月8日至10日我有幸参加了公司组织的执行力培训,非常感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次学习,让我受益匪浅,感触良多。
          近几天,结合自己以往的工作,我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下:
          一、 时间对于每个人都是公平的,重要的是看我们是如何选择,如何利用的。
          在以往的工作和生活中,我们总是抱怨上天不够公平,没有给予我们想要的林林总总,但是看一看那些成功的人们,他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。
          二、 要成长我们必须要做的是,改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其
          一便体现在主观能动性较差,要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性,要善于换一种思维模式去看待问题,改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。
          三、 成功是靠解决自己身上遇到的问题来实现的。当自己身上遇到问题时,
          我们才会激发我们内心的'斗志,才能使我们快速的成长起来。所以,在面对自身存在的问题时,我们不能回避,要勇于面对,努力改变。
          四、 100%责任:责任没有对错,只有选择,放下才能承担。
          没有理由:不把失败的原因归于客观
          没有借口:不把出现的问题推给别人
          永远愿意承担后果
          在以往的工作和生活中,很多时候我们没有把事情做好、做对,不是因为我们没有努力,而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。
          五、 感恩。用感恩的心做人,用爱心做事。
          六、 执行。
          执行就是把命令变成行动,再把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
          执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
          七、 结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题,明确目标。
          只有先考虑了结果的要求,才能做到以结果为导向,否则就是一句空话。
          八、作为团长:
          1、勇于承担责任。团员没有做好就是团长的责任,没有任何借口。
          2、放下才能承担。不能过于给自己压力,要适当的放下,否则效果会适得其反。
          3、要努力调动团员的积极性,只有大家共同努力,朝一个方向拼搏,才会最终取得胜利。
          4、不管做什么都要找到最合适的方法。方法合适,便可事半功倍。
          结束语:作为公司的一份子,我要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。
          篇三:中旭执行力心得体会
          9月6日下午,公司组织员工进行了《实效管理执行力》的培训,作为参加者,我受益匪浅。这次的培训宗旨是把我们至今没有实质去解决的问题清楚的罗列出来,并提出可行的解决方案。所以不仅对于整个公司,所有管理层,甚至对于员工个人来说都是一个发现自我不足,积极改善提高的学习机会。
          在培训的第一部分,培训师用两个案例将“执行力”很好的进行了定位。案例一:陈总让两个人同时去买票,两人都没买到,但是其中一人在没买到票之后给陈总提供了五种解决方案,很好的把问题解决了。案例二:总经理同时让两人去调研市场,其中一人花了最短的时间,收集了最全的市场信息。这两个案例告诉我们,“执行力”就是效率,考虑全面。总结为一句话就是:“做事多想一点,多走一步,多问一句,多干一点。”
          培训第二部分,培训师清楚的指出我们在平时的工作中为什么不积极不主动不肯多做一点的原因:态度问题!有了好的工作态度,自然工作可以做的好,做的更完善。工作中遇到难题,从两个方面想问题,难题也就不难了。
          培训的第三部分就是在指出问题后,告诉我们如何解决问题的办法,怎么去保持好的工作态度,怎么去真正的贯彻执行力。在告诉我们方法前,培训师又一次采用了举例子的办法,一个是演员刘晓庆在面临牢狱之灾之后仍然积极面对的例子,还有一个是台湾书画家谢坤山即使失去双手和下肢也自强不息保持乐观的例子。为什么要举这两个例子,因为这两个例子告诉我们,不好的悲观的消极的态度带来的有可能是失败,但是积极的热情的态度,有可能带来的就是成功,总结而言:平常困扰我们的不是事物本身,而是我们对待事物的看法,不管事情多么片面,都可以选择态度和行动去影响改变结果。那怎么样可以像这两位一样,在我们工作中保持好态度,用行动去改善提高呢:第一,不要带自己找借口。第二:不要去抱怨。做到这两样,我们自然而然就能保持好的态度,自然而然原意去多想想,多看看,多做做,自身的执行力就随之提升。
          在此次的培训中,我们不仅认识到执行力是工作的核心,更了解了如何去真正的贯彻执行力!提高我们自身的执行力,不仅提高自我,也能为企业创造价值,打造公司核心竞争力,这也是这次培训的宗旨与价值!
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