电子实业项目建设的工作方案

电子实业项目建设的工作方案
　　根据县委、县政府《关于印发县20xx年重点工程项目建设实施意见的通知》文件要求,为确保“电子实业”项目建设目标任务的全面完成，特制定本项目建设工作方案。

　　一、目标任务
　　确保“电子实业”项目一期建设,在20xx年12月底前全面完工并投产。
　　二、进度安排
　　（一）3月30日前：完成E、F栋厂房和E、F栋宿舍外墙装修工作；
　　（二）6月30日前：完成E、F栋厂房和E、F栋宿室内装修,安装好供水管道和供电设施；
　　（三）9月30日前：完成机械安装调试、厂内道路硬化、绿化工作；
　　（四）12月30日前：进入试产及投产。
　　三、工作队伍及联系方式
　　四、工作措施
　　1、一是强化组织领导、层层分解任务。我们要把“电子科技”建设项目作为各项工作的重中之重,优先在人员安排提供坚强保证。同时,实行“一个项目、一抓到底”的领导分包项目责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作局面。
　　2、二是突出重点、加强协调服务。在工程建设的过程中,我们指挥部的`全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建设过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。
　　3、三是加强监督检查、快速高效推进。对整个工程的建设,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核”,确保工程快速高效地推进。
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