管理人员的面试技巧

管理人员的面试技巧
　　管理人员的面试技巧

　　1、 战略管理能力的办法？

　　管理人员面试办法 你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题
　　你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？
　　2、 团队管理能力
　　你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
　　请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情，你是怎样解决这个问题的？
　　3、 自我意识
　　当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？（正直） 请讲一下，你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性？（信心）
　　4、领导能力与技巧
　　请描述你的管理风格，并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的？（谈话时提问）
　　如果你的两个得力的下属一直吵架，你会怎么做？
　　5、综合分析能力
　　你认为什么事一个人成功的标准？
　　随着经济的发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解
　　6、自我管理能力
　　你通常是如何有效规划你的工作资源的？
　　请给出一个你同时面临几项工作，但经过合理规划最终有效完成的事例。
　　7、组织能力
　　请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例
　　有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你怎么看?
　　8、计划能力
　　请举一个计划不周导致工作不顺利的事例，并进行经验总结。
　　你是怎样准备这次面试的？
　　9、人际协调
　　你因为晚上出差做准备，不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助，你该怎么做？
　　如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话，你该怎么办？（谈话时提问）
　　10、学习能力
　　为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？
　　是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西？
　　销售类面试
　　1、你可以向我推销我们的.产品或服务吗？
　　2、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益？
　　3、你如何在不利的情况下，仍然对自己的产品充满信心？举例说明。
　　4、假如我是你的一名潜在客户，这间办公室能够给你提供什么线索来了解我？
　　5、在销售过程中，你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听（看）？
　　6、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客？
　　7、当你接手一个销售烂摊子时，你是如何开展工作的？
　　8、在利用促销策略提升销售时，你学到了什么？
　　9、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇？
　　10、谈谈你这样的一次经历：根据潜在顾客的身体语言，你调整了自己的策略。
　　11、你克服了自己的心理障碍或偏见，从而获得了一笔销售额？
　　12、你如何渡过销售过程中的困难时期？
　　13、谈谈你的这样的一次经历，你几乎失去了一次销售机会，但经过艰苦努力后又赢得了机会。
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